Prestations : Bilan de compétences, orientation scolaire et solutions RH

Formation

Des bases RH solides, des outils concrets et un accompagnement sur mesure pour gérer sereinement votre personnel, même sans service RH dédié.

Les fondamentaux RH

Cette formation s'adresse aux dirigeants, managers et personnels administratifs des TPE et PME souhaitant acquérir les bases indispensables de la gestion des ressources humaines.

Elle est particulièrement adaptée aux entreprises ne disposant pas de service RH dédié et souhaitant sécuriser leurs pratiques, structurer la gestion du personnel et développer les compétences au sein de leurs équipes.

Objectifs de la formation

• Acquérir les bases réglementaires indispensables à la gestion du personnel.
• Gérer efficacement les aspects administratifs (contrats, absences, congés, RQTH…).
• Structurer la fonction RH au sein de l'entreprise, même sans service dédié.
• Recruter de manière éthique et efficace, en respectant les règles déontologiques et en appliquant des méthodes simples et concrètes.
• Comprendre les notions de compétences, de communication interne et de marque employeur pour renforcer l'engagement et la fidélisation des collaborateurs.
• Mettre en place une organisation RH claire et durable, adaptée à la taille et à la culture de l'entreprise.
• Créer un climat de confiance et valoriser l'image de l'entreprise auprès des salariés comme des futurs candidats.

Modalités de la formation

Prérequis

Aucun prérequis. La formation est accessible à toute personne souhaitant acquérir les bases RH.

Durée

2 jours de formation.
Le rythme peut être adapté en deux journées consécutives ou espacées, selon les besoins de l'entreprise.

Lieu

• En entreprise (intra) : formation réalisée dans vos locaux.
• À distance (visioconférence) : format interactif, avec les mêmes contenus, outils et accompagnement.

Méthodes pédagogiques

• Alternance d'apports théoriques, d'exemples concrets et d'exercices pratiques.
• Études de cas issues de situations réelles en TPE/PME.
• Outils et modèles directement réutilisables en entreprise (trames, check-lists, grilles d'entretien).
• Élaboration d'un plan d'action RH personnalisé pour consolider les acquis.

Évaluation et suivi

• Auto-diagnostic en début et fin de formation.
• Validation des acquis par des cas pratiques et échanges collectifs.
• Feuille de route à 90 jours pour le suivi des actions engagées.
• Accompagnement post-formation par mail pendant 90 jours.

Tarif indicatif

1 900 € HT pour l'ensemble de la formation (2j).

Accompagnement RH

PC Compétences, c'est votre service RH à la carte : la souplesse d'un partenaire de confiance et la présence d'une professionnelle à vos côtés, pour piloter vos RH selon vos besoins.

Pourquoi externaliser vos RH ?

• Gagner du temps et de la sérénité
• Éviter les erreurs administratives
• Professionnaliser vos pratiques RH
• Améliorer l'engagement et la fidélisation de vos équipes
• Rester concentré sur votre cœur de métier

Selon vos besoins, j'interviens ponctuellement, de façon récurrente ou en véritable relais RH de l'entreprise.

1. Recrutement et intégration

• Définition du besoin et du profil recherché
• Rédaction et diffusion des offres d'emploi
• Tri des candidatures et présélection
• Conduite ou co-animation des entretiens
• Conduite d'assessments (tests, mises en situation)
• Intégration et suivi de la période d'essai

2. Développement des compétences

• Entretiens professionnels et individuels
• Identification des compétences clés
• Plan de développement des compétences
• Plan de formation (OPCO, financement)
• Mobilité interne et bilans de compétences

3. Gestion des conflits et situations sensibles

• Médiation employeur / salarié ou entre collaborateurs
• Accompagnement sur les tensions et incompréhensions
• Prévention du harcèlement et des risques psychosociaux

4. RSE sociale, QVT et Marque employeur

Parce qu'une politique RH moderne est responsable, humaine et attractive.

Inclusion & Handicap

• Sensibilisation au handicap en entreprise
• Information et accompagnement sur la RQTH (démarches, confidentialité)
• Respect des obligations légales (taux d'emploi 6 %, déclarations)
• Identification des aides et aménagements possibles (AGEFIPH, OPCO, FIPHFP)
• Développement d'une culture d'inclusion
• Promotion de l'égalité professionnelle et de la diversité

Qualité de Vie au Travail (QVT)

• Identification des irritants et leviers d'amélioration
• Équilibre vie professionnelle / vie personnelle
• Organisation du travail et charge de travail
• Prévention des risques psychosociaux et du harcèlement

Marque employeur responsable

• Mise en valeur des atouts, valeurs et engagements de l'entreprise
• Communication interne claire et cohérente
• Amélioration de l'image employeur auprès des candidats
• Valorisation du parcours collaborateur (accueil, suivi, reconnaissance)

5. Pilotage et stratégie RH

• Audit RH complet : état des lieux, conformité, axes d'amélioration
• Élaboration de process RH clairs et efficaces
• Mise en place d'outils et de tableaux de bord RH (absentéisme, turnover, engagement, climat social)
• Mise en place d'indicateurs humains (bien-être, engagement, turnover, climat social)
• Alignement de la politique RH avec la stratégie de l'entreprise
• Accompagnement du dirigeant dans les décisions RH importantes